Kurikulum Up-Grading KOHATI

Kurikulum Up-Grading KOHATI

No	Komponen	Deskripsi
I	Manajemen Organisasi dan Kepemimpinan Standar Kompetensi: Memahami Manajemen dan Kepimpinan dalam organisasi
1	Manajemen Alokasi Waktu Standar Kompetensi Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	4 x 45 menit Peserta memahami fungsi manajemen 1.      Peserta dapat menjelaskan maksud dan tujuan manajemen 2.      Peserta dapat menyebutkan fungsi manajemen 3.      Peserta dapat menerapkan fungsi manajemen dalam berorganisasi Meningkatkan wawasan, pemahaman dan keterampilan tentang manajemen A.    Hakekat peran dan fungsi manajemen: 1.   Pengertian Manajamen 2.   Fungsi Manajemen (Perencanaan, Pengorganisasian, penggerakkan, evaluasi) 3.   Unsur-Unsur Manajemen 4.   Macam-macam manajemen B.     Sistem informasi manajamen: 1.      Pengertian perencanaan 2.      Teknik dan prosedur Perencanaan C.    Sistem dan metode pengorganisasian: 1.      Pengertian pengorganisasian 2.      Tujuan, fungsi dan unsur pengorganisasian 3.      Teknik dan prosedur pengorganisasian D.    Sistem dan metode evaluasi: 1.      Pengertian evaluasi 2.      Tujuan dan sifat evaluasi 3.      Macam-macam evaluasi 4.      Teknik dan prosedur evaluasi E.     Sistem dan metode penggerakan: 1.      Pengertian penggerakan 2.      Tujuan dan fungsi penggerakan 3.      Azas-azas penggerakan 4.      Macam-macam penggerakan 5.      Teknik dan prosedur penggerakan 6.      Perilaku manusia 7.      Teori-teori motivasi penggerakan F.     Analisis SWOT: 1.      Pengertian, fungsi dan tujuan SWOT 2.    Penerapan analisis SWOT dalam organisasi Ceramah, FGD, case study dan Brainstorming -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI Pengantar manajemen Referensi  yang relevan
2	Organisasi Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	4 x 45 menit Peserta memahami maksud dan tujuan organisasi 1.      Peserta dapat menjelaskan maksud dan tujuan organisasi 2.      Peserta dapat menyebutkan fungsi organisasi 3.      Peserta dapat menjadikan organisasi sebagai wadah untuk berproses Meningkatkan wawasan, pemahaman, dan kemampuan serta keterampilan teknis dalam mengelola organisasi. A.    Hakekat dan fungsi organisasi: 1.   Pengertian dan fungsi organisasi 2.    Ciri-ciri organisasi 3.    Prinsip-prinsip organisasi 4.    Asas-asas organisasi 5.    Model-model organisasi B.     Sistem organisasi modern 1.      Syarat-syarat organisasi modern 2.      Struktur organisasi modern 3.      Prosedur dan meanisme kerja organisasi modern C.    Peran komunikasi dan organisasi modern 1.      Arti penting komunikasi 2.      Unsur-unsur komunikasi 3.      Proses komunikasi 4.      Etika berkomunikasi 5.      Komunikasi keorganisasian yang efektif dan efisien Ceramah, FGD, tanya jawab, case study dan Brainstorming -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI Manajemen organisasi Referensi yang relevan
3	Kepemimpinan Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penelitian Referensi	4 x 45 menit Peserta memahami tentang kepemimpinan yang ideal 1.      Peserta dapat menjelaskan pengertian kepemimpinan 2.      Peserta dapat menyebutkan peran dan fungsi kepemimpinan 3.      Peserta dapat menyebutkan gaya kepemimpinan 4.      Peserta dapat menyebutkan ciri-ciri kepemimpinan Rasulullah Meningkatkan pemahaman tentang karakteristik kepemimpinan dan tanggungjawab pemimpin A.    Hakekat, peran dan fungsi kepemimpinan: 1.      Pengertian kepemimpinan 2.         Teori dan konsepsi kepemimpinan 3.         Fungsi dan peran kepemimpinan 4.         Syarat-syarat kepemimpinan 5.         Model-model kepemimpinan 6.         Gaya kepemimpinan B.     Metode dan teknik pengambilan keputusan: 1.      Pengertian keputusan 2.         Model-model keputusan 3.         Prosedur pengambilan keputusan 4.         Analisis masalah dan pengambilan keputusan C.    Psikologi kepemimpinan 1.      Pengertian psikologi kepemimpinan 2.      Interaksi dan komunikasi atasan-bawahan 3.      Kepemimpinan sebagai komunikator yang efektif 4.      Etika kepemimpinan D.    Peran kepemimpinan dan konflik organisasi: 1.      Konflik organisasi -       Pengertian konflik -       Proses terjadinya konflik -       Ciri-ciri konflik -       Sumber-sumber konflik -       Macam-macam metode penyelesaian konflik 2.      Peranan kepemimpinan dalam konflik 3.      Strategi pemecahan konflik dalam organisasi E.     Hakekat kepemimpinan dalam islam: 1.      Konsep amanah 2.      Konsep fathonah 3.      Konsep siddiq 4.      Konsep tabliq Ceramah, FGD, tanya jawab, case study dan Brainstorming -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Al-Qur’an dan terjemahannya Konstitusi HMI Referensin yang relevan
II	Administrasi dan kesekretariatan Standar Kompetensi: Memahami pengelolaan dan tata tertib adimisnistrasi dan kesekretariatan organisasi
1	Administrasi dan kesekretariatan Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	4 x 45 menit Peserta dapat memahami pengelolaan dan tata tertib adimisnistrasi dalam organisasi 1.      Peserta dapat menjelaskan pengertian administrasi dan kesekretariatan 2.      Peserta dapat menjelaskan ruang lingkup administrasi 3.      Peserta dapat memahami format surat menyurat dalam HMI dan menyusunnya. Meningkatkan kemampuan dan pengelolaan administrasi organisasi A.    Peran, fungsi administrasi dalam organisasi: 1.      Pengertian administrasi 2.      Fungsi administrasi 3.      Ruang lingkup administrasi B.     Organisasi kesekretariatan HMI dan KOHATI C.    Ketatausahaan dan format surat menyurat HMI dan KOHATI D.    Administrasi dan pengarsipan E.     Keanggotaan KOHATI F.     Inventarisasi, dokumentasi dan publikasi Ceramah, FGD, tanya jawab, simulasi dan case study -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI Referensi  yang relevan
2	Keprotokoleran Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	4 x 45 menit Memahami keprotokoleran organisasi khususnya KOHATI dan HMI Peserta dapat menjelaskan maksud dan tujuan keprotokoleran dan dapat dapat mempraktekkannya. Meningkatkan wawasan, pemahaman, dan kemampuan serta keterampilan teknis tentang keprotokoleran Keprotekoleran dan atribut organisasi Ceramah, FGD, tanya jawab, peragaan dan case study -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI dan buku-buku yang relevan dengan materi pokok
III	Personalia/Kepengurusan Standar Kompetensi: Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola organisasi
1	Struktur organisasi dan kepemimpinan Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	30 Jam Peserta dapat memahami peran dan fungsinya sesuai dengan tupoksinya. 1.      Peserta dapat menjelaskan tugas dan tanggungjawabnya sesuai dengan tupoksi atau bidangnya. 2.      Peserta dapat melaksanakan tugas sesuai dengan bidangnya. Meningkatkan kualitas pemahaman dan kemampuan teknis dalam pengelolaan organisasi. 1.      Pengantar manajemen organisasi 2.      Tata kerja dan mekanisme organisasi a.  Struktur kekuasaan 1). Musyawarah Nasional KOHATI 2). Musyawarah KOHATI Cabang 3). Musyawarah KOHATI Komisariat b. struktur pimpinan 1). KOHATI pengurus besar ·         status ·         tugas dan wewenang ·         struktur organisasi ·         komposisi personalia ·         wewenang dan tanggung jawab bidang kerja ·         mekanisme dan instansi pengambilan keputusan 2). KOHATI Badan Koordinasi ·         status ·         tugas dan wewenang ·         struktur organisasi ·         komposisi personalia ·         wewenang dan tanggung jawab bidang kerja ·         mekanisme dan instansi pengambilan keputusan 3). KOHATI Cabang ·         status ·         tugas dan wewenang ·         struktur organisasi ·         komposisi personalia ·         wewenang dan tanggung jawab bidang kerja ·         mekanisme dan instansi pengambilan keputusan 4). KOHATI Koordinator Komisariat ·         status ·         tugas dan wewenang ·         struktur organisasi ·         komposisi personalia ·         wewenang dan tanggung jawab bidang kerja ·         mekanisme dan instansi pengambilan keputusan 5) KOHATI Komisariat ·         status ·         tugas dan wewenang ·         struktur organisasi ·         komposisi personalia ·         wewenang dan tanggung jawab bidang kerja ·         mekanisme dan instansi pengambilan keputusan 3.      Islam dan etos kerja 4.      Strategi perencanaan,meliputi : a)      Analisis SWOT b)      Publik Relation c)      Net work 5.      Psikologi organisasi 6.      Teknik pengambilan keputusan 7.      Manajemen sumber daya manusia 8.      System informasi manajemen Ceramah, FGD, tanya jawab, peragaan dan case study -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI dan PDK Referensi yang relevan
IV	Keuangan dan Harta Benda Standar Kompetensi: Memahami Penganggaraan dan pengelolaan keuangan organisasi yang akuntabel dan transparan.
1	Sistem Penganggaraan dan pengelolaan keuangan Alokasi Waktu Kompetensi Dasar Indikator Tujuan Pokok Bahasan Metode Penilaian Referensi	4  x 45 menit Peserta dapat memahami Penganggaraan dan penyusunan laporan keuangan organisasi yang akuntabel dan transparan. 1.      Peserta dapat menyusun penganggaraan dana kegiatan organisasi 2.      Peserta dapat mengelola keuangan organisasi sesuai kebutuhan organisasi 3.      Peserta dapat menyusun laporan keungan organisasi Dapat memprioritaskan tercapainya efektivitas dan efisiensi serta sinkronisasi antara anggaran dengan pelaksanaan aktvitas organisasi 1.      Fungsi  penganggaraan 2.      Syarat penganggaraan 3.      Tahap-tahap penyusunan penganggaraan 4.      Mekanisme persetujuan 5.      Tahap pelaksanaan Ceramah, latihan menyusun laporan keungan -       Keaktifan dan kualitas tanggapan/sanggahan -       Kemampun merevie materi dan Presentasi -       Test Obejektif dan penugasan Konstitusi HMI Referensi yang relevan